日本肥老妇色XXXXX日本老妇_肉大捧一进一出免费视频_久久久久人妻精品一区二区_日本少妇xxxx做受

首頁 > 通知公告 > 外省市項目申報
科技項目申報代理:

1、

2、 

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

外省市項目申報

關于印發南京市市長質量獎評定標準細則的通知

文字:[大][中][小] 2021-5-28  瀏覽次數:1155

根據《南京市人民政府關于印發〈南京市市長質量獎評定管理辦法〉的通知》(寧政規字〔202O〕3號),修訂《南京市市長質量獎(組織獎)評定標準細則》和《南京市市長質量獎(個人獎)評定標準細則》,現予印發,請認真貫徹執行。

 

附件∶ 南京市市長質量獎評定標準細則

政策代理免費咨詢電話:0551-65300586,QQ:2885169026

下一篇點擊:

 

南京市市長質量獎(組織獎)評定標準細則(截取)

評審指標

評審內容

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

一、領導

(110 分)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

高層領導的作用

(70 分)

 

確立方向

(8 分)

高層領導結合組織發展歷程、行業特點、產品特色等確定組織的使命、愿景和價值觀,貫徹落實到全體員工,影響到組織的合作伙伴、顧客以及其它相關方,并率先垂范。

雙向溝通

(8 分)

建立與全體員工及其他相關方的溝通渠道和激勵機制,強化對組織發展方向和重點的理解、認同,并付諸實踐。

營造環境

(8 分)

高層領導采取有效措施,營造誠信守法、改進創新、快速反應和學習的組織文化環境。

 

 

 

 

質量文化建設

(20 分)

1. 高層領導應是質量文化的倡導者、培育者、踐行者,應確定組織質量文化發展方向和規劃,營造相應環境,配置資源,形成成熟的質量文化;

2. 設置質量文化建設組織架構,建立和實施質量文化規范與工作制度,全員參與質量文化建設;

3. 根據質量文化建設的目的與期望,設定可測量的指標和目標值,建立可用于評價質量文化建設工作成效的考核標準,并采用有效的方式進行考核評價;

4. 采取有效的方法,開展質量文化建設及其教育培訓、宣傳分享和成果轉化落地等活動;并完善激勵政策措施,持續進行改進。

質量責任

(7 分)

推行首席質量官制度,履行確保組織所提供產品和服務的質量安全職責,引導組織積極主動承擔質量安全主體責任。

 

品牌建設

(8 分)

高層領導重視并制定與組織發展目標一致的品牌戰略與規劃,構建品牌建設管理體系,明確關鍵過程(品牌定位、品牌架構、品牌識別、品牌傳播、品牌價值評估等),不斷提高品牌的知名度、

美譽度和忠誠度。

 

持續經營

(6 分)

1. 采取有效措施,進行全面風險管理,開展戰略、財務、市場、運營、法律、安全、環境、質量等方面的風險管理;

2. 建立繼任者計劃,重視培養組織未來的各層次領導者。

績效管理

(5 分)

定期評價組織的關鍵績效指標,識別改進與創新的機會,確保戰略目標的實現。


評審指標

評審內容

 

 

 

 

 

 

組織治理

(20 分)

 

 

 

關鍵因素

(15 分)

1. 制定組織規章制度,明確管理層的經營責任、道德責任和法律責任;

2. 制定規范完整的財務管理制度,明確治理體系中各機構的財務責任;

3. 規定經營管理的透明性及信息披露的政策;

4. 開展內外部獨立審計,外部審計報告無保留意見;

5. 制定股東、員工及其他相關方的利益保護措施、政策。

 

治理績效

(5 分)

制定高層領導和治理機構成員的考核制度,采取多樣化的方式

(包括自評、上下級和同級評價、外部評價等),進行績效評價并實施改進。

 

 

 

 

 

 

社會責任

(20 分)

 

 

 

公共責任

(10 分)

1. 建立質量、環境、職業健康安全和能源管理等體系并通過認證;

2. 主動識別評估產品、服務和運營在質量安全、環境保護、能源節約和資源綜合利用以及公共衛生等方面存在的隱患和突發事 件,制定相應消除解決措施和預案,以滿足社會公眾利益訴求; 3.結合產品和服務特點,建立遵循法律法規要求和應對諸如質量安全、環境保護、能源節約、資源利用、公共衛生等相關風險的關鍵過程及績效指標。

道德行為

(8 分)

1. 建立質量誠信管理體系,高層領導率先垂范;

2. 建立符合道德規范的關鍵過程及相應績效指標。

公益支持

(2 分)

明確公益重點支持領域,高層領導模范帶頭落實,將公益支持與組織戰略相結合,形成戰略性公益事業。

 

 

 

 

 

 

 

 

二、戰略

(90 分)

 

 

 

戰略制定

(40 分)

 

戰略制定過程

(20 分)

1.健全戰略管理組織,明確戰略制定的主要步驟和工作計劃,內容包括主要步驟、職責分工、時間安排、數據和信息的收集; 2.應收集戰略制定的相關信息,采用科學的方法進行數據和信息的分析,并持續優化。

戰略和戰略目標

(20 分)

制定與組織使命、愿景、價值觀相一致的戰略和戰略目標,明確實現時間表和關鍵績效指標體系,并考慮內外部相關方的利益。

 

 

 

戰略部署

(50 分)

 

 

實施計劃的制定與部署

(25 分)

1. 基于組織的總體戰略和相關業務戰略,各職能部門制定和部署相應的戰略實施計劃,確定關鍵績效指標;

2. 制定反映產品和服務、顧客與市場及經營管理等方面關鍵變化的長、短期發展計劃;

3. 根據組織制定的長短期計劃,獲取和配置資源,以確保整體實施計劃的實現;

4. 制定與實施計劃協調一致的關鍵績效指標,監測計劃的實施及進展狀況。

 

南京市市長質量獎(個人獎)評定標準細則(截取)

 

 

評審指標

評審內容

 

 

1.堅持習近平新時代中國特色社會主義思想,增強“四個意識”、堅定

 

政治素質

(4 分)

“四個自信”、做到“兩個維護”;

2. 認真執行黨的路線、方針、政策,堅定理想信念,積極踐行初心使命;

3. 模范遵守黨紀政紀,組織紀律性強,廉潔自律,率先垂范;

 

 

4.密切聯系群眾,以人民為中心,全心全意為人民服務。

 

 

一、基本條件

 

道德品質

(3 分)

 

1. 自覺遵守公民道德規范和各項法律法規;

2. 誠實守信,言行如一,具有正確的人生觀、價值觀;

3. 自覺履行公民義務,具有強烈的責任感和使命感。

(15 分)

 

 

 

 

 

 

1.熱愛本職工作,忠于職守,無私奉獻,具有崇高的職業榮譽感;

 

職業操守

(4 分)

2. 模范遵守組織內部各項規章制度,嚴于律己,公私分明;

3. 在工作中秉持守法誠信的基本要求,維護組織的根本利益和社會的公平正義;

 

 

4.具有強烈的創新意識和良好的創新能力,銳意進取,勇于開拓。

 

社會評價

1.組織內部頒發各種榮譽;

 

(4 分)

2.組織外部頒發各種榮譽。

 

 

1.樹立和堅持追求卓越的質量價值觀,形成良好的質量意識、誠信意識

 

卓越意識

和社會責任意識;

 

(6 分)

2.在本職工作中踐行組織的價值觀,并為組織文化的建設作出貢獻;

 

 

3.通過身體力行,影響相關方,營造良好的質量氛圍和環境。

 

二、職業素養

 

1. 堅持學習,勇于實踐,充分發揮自身的潛能和主動性,提升個人的職業素質和績效水平;

2. 促進組織或團隊的學習,激發組織或團隊的積極性、主動性和創造性, 促進組織或團隊的績效提升;

3. 明確自身的職業發展方向,實現職業發展目標,并與組織的發展保持一致;

4. 帶領或影響組織或團隊的其他成員共同進步,促進組織或團隊的人才隊伍建設。

(15 分)

 

 

學習與

 

發展

 

(9 分)



 



相關文章

cnzz統計 cnzz統計數據顯示 百度站長 53客服